企业服务

企业 EAP / EEP

同一套理论,两个市场。C 端讲「让关系成为滋养生命的力量」;B 端为组织与组织内人群的关系能力建设。

EAP 与 EEP,差一个字

EAP · 员工心理援助计划

Employee Assistance Program。企业为员工及其家属提供的心理支持体系——从预防、支持到干预。它解决的是「兜底」。

EEP · 员工幸福计划

Employee Enhancement Program。从「不出问题」往上走一步——让本就正常的人,活得更好、干得更有劲。它要的是「上限」。

我们两件都做,但更擅长后一件。
因为我们的底色是「建设」——不是把坏关系救回来,是让好关系更好。

三阶段:诊断 → 实施 → 评估

第一阶段
诊断与规划 · 精准把握需求

组织诊断:通过专业测评工具、关键人员一对一深度访谈、焦点小组讨论等方式,评估组织与员工的真实状况。
方案规划:结合行业特点与文化背景,对齐企业战略发展目标,制定个性化方案。
核心产出:形成《组织状况评估报告》,定位关键风险点,为后续落地打下基础。

第二阶段
实施赋能 · 四模块系统支持

见下表。

第三阶段
评估与优化 · 持续提升服务价值

效果评估:通过前后测对比、满意度调查、关键指标分析等方式,量化评估效果,形成《服务效果评估报告》。
持续优化:建立动态反馈循环,根据评估结果与企业反馈,及时调整服务内容与形式。

四模块系统支持

模块服务内容
心理健康普及主题讲座、线上微课、宣传手册等形式,提升全员心理健康素养。覆盖压力管理、情绪调节、职场关系、沟通技巧,延伸至亲子关系、婚恋情感及职业倦怠预防。
个体咨询服务面对面、电话、视频及在线即时沟通等多种方式。涵盖情绪疏导、职场压力管理、人际关系改善、职业发展困惑及家庭关系调适。签约咨询师均具备国家认证资质与多年行业实战经验。
团体辅导与管理者培训针对新员工、高绩效团队等特定群体,开展主题沙龙、心理剧及拓展训练。聚焦领导力提升,教授员工心理识别技巧、团队激励与深度沟通方法,助力管理者构建积极的团队心理契约。
危机干预与组织发展建立心理危机预警机制,对突发心理危机事件进行快速响应与专业处置。基于组织诊断结果,提供组织氛围建设、员工关系优化、企业文化落地等咨询服务。

五步闭环实施法

步骤核心内容
① 深度诊断结合专业工具、管理层访谈与东方「识人」智慧,洞察组织与员工的深层需求。
② 系统方案定制咨询与培训的整体方案,契合中国员工的心智模式。
③ 立体干预构建个体咨询、团队辅导、家庭支持等多层网络,实现全员覆盖与赋能。
④ 闭环运营通过常态化活动与节点关怀,把心理支持变成员工日常里的习惯。
⑤ 科学评估定期量化评估,以数据驱动服务内容动态优化。

以专业为基石 · 以文化为纽带 · 以实效为目标

五个价值主张

专业心理学根基

资深心理咨询师团队,提供科学、专业的评估、咨询与干预服务。

管理学深度融合

团队深谙企业管理逻辑,能把心理服务与组织发展、人才管理打通。

东方智慧融合

融合东方智慧与本土文化语境,提供真正接地气的心性修炼与和谐管理方案。

本土化定制

深刻理解中国文化、职场特点与员工心理,拒绝千篇一律。

独特组织文化塑造

在整合「心理 + 管理 + 文化」的基础上,塑造属于这家企业自己的组织文化。

谁来做

以里由先生为领衔,一支在心理学、管理学与东方智慧三个领域都有实战积累的专家团队。

团队深耕企业心理服务 20 余年,服务国企、上市公司等数百家机构,累计服务超 10 万人次。
以「心安则身安,企业兴则国兴」为核心理念,打造「诊断—定制—执行—评估—优化」全流程可量化的服务闭环。

里由先生 领衔 · 核心师资

国家注册心理咨询师、资深关系力教练|督导、中国咨询培训界百强讲师。
专注生命成长与关系力 20 余载,跨学科整合成长体系,融东西方关系智慧。陪伴 10,000+ 个体蜕变,辅导 1,000+ 企业与组织,足迹遍布全国 300+ 县市。

李元榕 首席督导

知名心理专家 · 人社部(高级)企业 EAP 执行师 · 卫健委社会心理服务特聘心理专家
《心理咨询实操技能训练手册》《我懂你的心——HTPC 房树人绘画识人技术》等书作者
20 余年心理与管理双栖经验,擅长 EAP 全案设计、EAP 专员能力培训、大型团体培训与管理+心理落地。

知非 首席顾问

知名心理专家、工商管理硕士(MBA)· 国家注册心理咨询师 · 高级企业 EAP 执行师 · 中国科学院心理研究所心理咨询与治疗专业
出版著作《心理咨询实操技能训练手册》《心理学与微表情微动作》
20 余年心理与管理双栖经验,高校创业导师,擅长 EAP 全案设计与大型团体培训。

高宗祥 核心师资

二级心理咨询师 · 美国催眠师协会(NGH)认证催眠讲师
隐喻故事治疗培训讲师、「房树人」投射分析技术讲师
10 年心理咨询+心理培训双栖经验,收费个案咨询时长 6,000+,心理培训授课时长 8,000+,全国开办各类心理专业技术培训数百场。

宋元 核心师资

CMC 国际注册咨询师(总师/首席)· 企业文化管理师国家职业团体标准起草人
英国 City & Guilds 国际认证高级培训师 · 复旦大学管理学院特邀专家讲师
18 年专注企业文化与组织效能提升,擅长从文化—战略—组织—流程—人才系统性解决企业问题,服务近百家知名企业。

漫儿 核心师资

企业管理与心理服务双领域专家 · 厦门大学 MBA · 国家注册心理咨询师
25 年跨行业实战经验,擅长把 ISO 管理体系搭建、精益生产等管理能力,与荣格派心理分析、沙盘游戏等心理专业方法相结合,为上市公司、国企与民营企业提供融合式的管理咨询与培训。

李科宏 核心师资

国家注册心理咨询师 · 经济师 · 人力资源管理师 · 劳动关系协调师
在国企、外企与民企从事人力资源管理和培训 20 余年,另有 10 余年心理学培训与心理咨询经历。擅长人力资源体系建设、劳动用工风险防控、企业文化落地、员工心理赋能、人才测评与评估、压力管理与情绪疏导。

叶子群 核心师资

国家注册心理咨询师 · 商业教练 · NLP 高级执行导师
近 20 年商业教练与管理实战积累,兼具高管经营与咨询培训双重背景。曾任两家集团 CEO,拥有 10 年高管实战经验、17 年商业咨询与企业教练经验,主导近百家企业咨询与组织教练项目。服务对象涵盖国央企、上市民企、政府、高校及部队等多元领域。

以上为核心师资,排序不分先后。团队另有完整的咨询师梯队,可根据企业需求灵活匹配。

特色服务:「房树人」投射测评

经典的绘画心理投射技术。通过分析被测者所画的房子、树和人,解读其潜意识层面的心理状态、性格特征、思维类型、人际关系,以及内在需求与岗位的匹配度。

方法简便、生动形象,认识自己也了解他人,非常适配中国职场文化,可用于职业性格分析、人才选拔与发展、团队建设。

怎么开始

一次合作,通常从一个电话或一场面对面开始:我们先做一次诊断,再谈方案。
如果你所在的组织正遇到这些问题——员工倦怠、团队协作卡顿、管理者带不动人、关键时刻留不住人——欢迎来聊。

可通过页脚的两个账号与我们联系。(企业合作请注明「EAP 咨询」)